走進大大小小的家具展廳,各種各樣的家具產(chǎn)品琳瑯滿目，再看看相關(guān)配件配飾也是相當豐富,相當有品味。然而,看看東家,再看看西家,瞧瞧南家,對比北家,幾乎都是似曾相識———相似的產(chǎn)品，相似的展示。

雖然近幾年來各種各樣的新產(chǎn)品不斷呈現(xiàn)，但是，銷售模式、應(yīng)用范圍及展示手段仍然是外甥打燈籠———照舊（照舅）。企業(yè)新品推廣又如何脫穎而出？如何走出同質(zhì)化的競爭困境，成為了當今家具企業(yè)人士不得不認真面對和思考的課題。

2012到2015年來宏觀經(jīng)濟環(huán)境雖然不景氣，家具市場又持續(xù)低迷，但是，對于有設(shè)計、有創(chuàng)新、有個性、有服務(wù)的企業(yè)而言，影響幾乎是微乎其微的。有業(yè)界資深人指出，一些有影響力和創(chuàng)新能力強的企業(yè)已經(jīng)完成了由產(chǎn)品主導銷售向設(shè)計推動銷售的轉(zhuǎn)型。然而，當今的家具業(yè)所呈現(xiàn)的是，價格危機回避創(chuàng)新，企業(yè)與設(shè)計師的合作缺乏可操作的機制。

在家具行業(yè)，誰都想做“最具活力、最有成就感、最能持續(xù)發(fā)展”的品牌企業(yè)。但是，低成本擴張模式蒂固根深。轉(zhuǎn)變發(fā)展模式已經(jīng)成為了業(yè)界先知先覺有識之士的共識。中國高端消費者對家具設(shè)計表現(xiàn)力的極力追求，說明了家具產(chǎn)品設(shè)計和后期配套加工應(yīng)用，決定了企業(yè)產(chǎn)品的絕對價值，同時也決定了產(chǎn)品的銷售業(yè)績。

“我的空間，我作主”已經(jīng)成為了消費主流的時尚，家具產(chǎn)品的應(yīng)用、配套、展示等也離不開設(shè)計師的支持：從空間藝術(shù)效果設(shè)計出藝術(shù)化的產(chǎn)品，從單色彩到多色彩、多規(guī)格進行整體配套，真正體現(xiàn)產(chǎn)品的本真應(yīng)用和價值。設(shè)計師的目標就是以有個性、有文化、有藝術(shù)品味的設(shè)計提升品牌產(chǎn)品的家居空間應(yīng)用和價值———最終吸引購買者購買。

有文化品味、獨一無二的設(shè)計，才是設(shè)計的最高境界。無論是企業(yè)生產(chǎn)，抑或是產(chǎn)品銷售，終極目標就是提高企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率和品牌知名度，而空間設(shè)計決定產(chǎn)品附加價值，設(shè)計推動銷售。藝術(shù)與品味總是相互映襯，惟有如此，空間藝術(shù)化、品牌文化化，我們的家具行才能面對全球設(shè)計時代的洗禮。